智运保

医疗设备运维与管理服务合同（MMSC）

目标客户

1、寻求运营管理模式创新、设备管理提质增效的医院；

2、有全院或科室设备运维管理服务外包需求的医院；

3、医院管理集团或区域医共体。

爱德亚服务方案为医院创造价值

降本、增效、提质、增值

降低

设备维保/维修成本
设备折旧费用
设备运维+管理人力成本
能源消耗成本

增加

管理体系
管理软件
数据治理
增派驻场医工
医工培训（能力建设）
医院竞争力/医疗服务能力

提高

现场/当日修复率
设备计划运行时段可用率
设备运行寿期
设备使用率/收益

减少

设备平均故障停机时间
设备平均故障间隔时间
设备停机故障率

提升

全面质量管理（服务商、配件）
主动运维
快速“到场”服务响应
服务KPI@服务商
运行KPI@设备使用
维修（修复）KPI@故障修复
科室/病人满意度

全方位运维服务五大要素专业化、标准化和系统化

1、检（巡检）
2、养（保养）
3、用（使用）培训/支持
4、修（维修）
5、校/计（计量）

五大运维服务

典型案例